ارائه مدل استراتژی های کسب و کار برای بازاریابی محصولات ورزشی در شبکه های اجتماعی
امروزه بسیاری از سازمان ها از شبکه های اجتماعی برای بازاریابی استفاده می کنند. در نتیجه، هدف این مطالعه ارایه مدل استراتژی های کسب وکار برای بازاریابی محصولات ورزشی در شبکه های اجتماعی بود.
این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجرا مقطعی از نوع همبستگی بود. جامعه پژوهش صاحب نظران، ذی نفعان و ذی ربطان کسب وکار برای بازاریابی محصولات ورزشی به تعداد 2874 نفر بودند که حجم نمونه بر اساس نرم افزار سمپل پاور 370 نفر تعیین که با روش نمونه گیری دردسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه محقق ساخته با 68 گویه بود که روایی محتوایی آن با نظر 7 نفر از اساتید و متخصصان تایید و پایایی آن با روش آلفای کرونباخ مناسب ارزیابی شد. داده ها با روش های تحلیل عاملی اکتشافی و مدل یابی معادلات ساختاری در نرم افزارهای SPSS-25 و AMOS-23 تحلیل شدند.
یافته ها نشان داد که مدل استراتژی های کسب وکار برای بازاریابی محصولات ورزشی در شبکه های اجتماعی، 9 عامل شامل استراتژی های نوآوری، ارتباط با مشتری، زیرساخت، توسعه، خدمات، نیروی انسانی متخصص، ترویج و تبلیغ، قیمت گذاری و محصولات داشت که بار عاملی همه عامل ها بالاتر از 40/0، میانگین واریانس استخراج شده همه آنها بالاتر از 50/0 و پایایی همه آنها بالاتر از 70/0 محاسبه شد. همچنین، مدل استراتژی های کسب وکار برای بازاریابی محصولات ورزشی در شبکه های اجتماعی برازش مناسبی داشت و استراتژی های نوآوری، ارتباط با مشتری، زیرساخت، خدمات، ترویج و تبلیغ و قیمت گذاری بر استراتژی محصولات، استراتژی های نوآوری، زیرساخت و نیروی انسانی متخصص بر استراتژی توسعه و استراتژی محصولات بر استراتژی نیروی انسانی متخصص اثر مستقیم و معنادار داشت (001/0<p).
با توجه به یافته های این پژوهش، متخصصان کسب وکار برای بازاریابی محصولات ورزشی در شبکه های اجتماعی می توانند از نتایج این مطالعه استفاده نمایند و گام موثری در بازاریابی بردارند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.