الگوی ارزیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران مبتنی بر روش فراترکیب

ارزیابی عملکرد فردی از جمله دغدغه های سازمان ها و از جمله موضوعات پژوهشی پر تکرار در ادبیات علمی است. تفکیک بین عملکرد سازمان و عملکرد فرد با شاخص هایی متناسب و معتبر یکی از مسایل مورد توجه این حوزه است.شواهد تجربی و بررسی های علمی نشان می دهد که در نتایج بدست آمده از الگوهای مورد استفاده در ارزیابی عملکرد، برخی جنبه های عملکردی مغفول مانده است.

پژوهش حاضر به دنبال شناسایی الگوی ارزیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران است تا بتواند با در نظر گرفتن جوانب مختلف سازمان عملکرد مدیران را مورد ارزیابی قرار دهد.

روش تحقیق مورد استفاده؛ روش فراترکیب هفت مرحله ای سندلوسکی و باروسو (2007) بوده است که با مطالعه مقالات علمی پژوهشی مرتبط حوزه ارزیابی از پایگاه های اطلاعاتی معتبر، تحلیل و بررسی مقالات منتخب، سازمان دهی و دسته بندی ابعاد و مولفه های استخراج شده و نهایی سازی الگو با استفاده از پنل خبرگی انجام شده است.

یافته های پژوهش نشان می دهد الگوی مطلوب ارزیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران دارای شش بعد و هجده مولفه است. ابعاد احصاء شده در این پژوهش عبارتند از: فردی، اداره سازمان، ماموریتی، ارزشی، جهادی و اجتماعی. همچنین مولفه های پیشنهاد شده عبارتند از : مدیریتی، حقوقی، مالی، اقتصادی، عملیاتی، محیطی، اخلاقی، اعتقادی، سیاسی، تفکر جهادی، سبک زندگی، کار و عمل جهادی، درون سازمانی، برون سازمانیالگوی جامع ارزیابی عملکرد فردی فرماندهان و مدیران نیازمند دو شرط اساسی مشتمل بر احصاء جامع ابعاد و مولفه های ارزیابی و تعریف شاخص های اقتضایی هر سازمان منطبق با ابعاد و مولفه های تعریف شده است.