شناسایی عوامل موثر بر اجرای نظام منتورینگ در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران

از جمله نظریه های نوین مدیریت و یکی از بهترین شیوه های پرورش کارآموزان برای به کارگیری و پیاده سازی جانشین پروری و تصدی جایگاه هایکلیدی، استفاده از نظام منتورینگ است. هدف این پژوهش، طراحی مدلی جامع برای استقرار نظام منتورینگ در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران می باشد. در این تحقیق جامعه آماری شامل دو بخش است بخش کیفی که شامل 14 نفر از خبرگان درون دانشگاهی و کارشناسان خبره و با تجربه ی شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران است و بخش کمی که شامل تمامی کارشناسان و مدیران شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران می باشد. حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران برابر با 158 نفر در نظر گرفته شده است. این پژوهش بر اساس هدف، کاربردی و از نقطه نظر چگونگی جمع آوری اطلاعات، از نوع تحقیقات آمیخته (کمی-کیفی) می باشد. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده گردید که از روایی صوری برخوردار است و برای تعیین پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد. ضریب کرونباخ آلفا برای پرسشنامه (88/0) محاسبه گردید، که این ضریب از نظر آماری قابل قبول می باشد و دلالت بر پایایی پرسشنامه دارد. برای تحلیل داده های این تحقیق برای سنجش نرمال بودن توزیع داده ها از آزمون کولموگروف- اسمیرنف استفاده شده است. برای تحلیل عاملی تاییدی سوال ها از آزمون معادلات ساختاری استفاده شده است. در این پژوهش همچنین جهت تشخیص مناسب بودن داده ها برای تحلیل عاملی، از آماره های K.M.O وآزمون بارتلت استفاده شده است. جهت تایید شاخص های به دست آمده از آزمون T تک نمونه ای استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان داد که مدل استقرار نظام منتورینگ در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران دارای شامل: شرایط علی (اهداف اولیه و اهداف ثانویه)، مقوله ها (دستیابی به الگوی استقرار نظام منتورینگ در سازمان و تعاملات و ارتباطات در سازمان)، بسترها (مهارت های مدیریت، فرهنگ سازمانی، برنامه ریزی عملیاتی، سیستم ها و فنآوری، سرمایه انسانی)، عوامل مداخله گر (موانع ساختاری، موانع محتوایی)، راهبردها (شرایط و ویژگی های فردی و شرایط و ویژگی های سازمانی)، پیامدها (مزایای فردی و مزایای سازمانی) می باشد که طبق نظر خبرگان آن را می توان به عنوان الگویی مناسب برای استقرار نظام منتورینگ در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران معرفی نمود.