بررسی تاثیر مدیریت پروژه و مدیریت ساخت و مدیریت ریسک بر زمان و هزینه و روند اجرایی پروژه ها (مطالعه موردی : انبوه سازی ساختمان)

در این پژوهش بررسی تاثیر سه فاکتور مدیریت پروژه, مدیریت ساخت و مدیریت ریسک بر زمان, هزینه و روند اجرایی پروژه ها, بطور کلی و به صورت موردی در خصوص پروژه های انبوه سازی ساختمان می پردازیم.

روش شناسی پژوهش:

 در بخش اول پروژه های عمرانی به قرار ساختمان سازی - سد سازی - تونل سازی - راه سازی - انبوه سازی ساختمان - بلند مرتبه سازی به عنوان گزینه ها در نظر گرفته می شود و براساس 10 معیار مشترک استخراج شده برای پروژه ها با استفاده از روش AHP اقدام به رتبه بندی گزینه ها می کنیم.

براساس نتایج بدست آمده به ترتیب پروژه های سد سازی - تونل سازی - راه سازی در رتبه های اول تا سوم قرار می گیرد. برای سه گزینه مربوط به پروژه به ترتیب پروژه های انبوه سازی - بلندمرتبه سازی و در نهایت ساختمانهای معمول در رتبه های اول تا سوم در گروه پروژه ها قرار دارند. براین اساس پروژه های انبوه سازی ساختمان در این دارای بیشترین وزن بوده و اهمیت بیشتری را دارد. برای انجام مطالعه موردی پروژه های انبوه سازی ساختمان با اهمیت زیاد و متوسط و کم به عنوان گزینه ها در نظر گرفته شد و براساس همان معیارها رتبه بندی گردید. نتایج بدست آمده مبنی بر آن بود که پروژه های انبوه سازی با اهمیت کم در رتبه اول قرار داشته و بعد از آن پروژه های با اهمیت زیاد و متوسط به ترتیب در رتبه های دوم و سوم جای دارند.

اصالت/ارزش افزوده علمی: 

نکته قابل توجه اینکه پروژه های انبوه سازی بااهمیت کم درست نقطه مقابل پروژه های انبوه سازی بااهمیت زیاد بوده که در اولی کم اهمیت بودن پروژه و در دومی اهمیت بسیار بالای پروژه و درنتیجه حساسیت های مربوطه منجر به افزایش هزینه، زمان و تاثیرگذاری بر کیفیت نهایی پروژه می باشد. لذا در بحث انبوه سازی در کشور بهترین حالت انبوه سازی ساختمان در سطح متوسط است.