اعتبارسنجی مدل جانشین پروری در ارتش جمهوری اسلامی ایران

پژوهش حاضر با هدف طراحی و تبیین مدل جانشین پروری با رویکرد مدیریت استعداد در ارتش جمهوری اسلامی ایران انجام شده است. این تحقیق از روش آمیخته برای حصول به الگوی کاربردی استفاده نموده و از دو بخش کیفی (روش نظریه داده بنیاد) و کمی (روش معادلات ساختاری) بهره جسته است. نتایج نشان دادند مدل کیفی ارایه شده متشکل از شرایط علی (ساختار سازمانی، مدیریت درون سازمانی، خط مشی و اسناد بالا دستی، شرایط زمینه ای(تربیت و آموزش، قابلیت های نیروی انسانی، قوانین و دستورالعمل ها)، مقوله محوری(ارزیابی منتخبین، پیشرفت منتخبین، انتخاب و جذب و بکارگیری استعداد)، شرایط مداخله گر(افراد، محدودیت های سازمانی، جو حمایتی سازمان)، راهبردها(بهینه سازی برنامه جانشین پروری، نگهداری استعداد، ارتقا و توسعه استعداد، شناسایی مناصب کلیدی)، پیامدها(تقویت فرهنگ جانشین پروری، ارزیابی اثربخشی نظام جانشین پروری، توسعه مدیریت استعداد) می باشد. پس از آزمون مدل مذکور اولویت بندی هر یک از اجزای آن مشخص و ارایه گردید. در ادامه به بررسی آزمون مدل ارایه شده پرداخته شده و در نهایت فرضیه های پژوهش و نتیجه آزمون آنها ارایه گردید.