طراحی مدل یکپارچه به منظور ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان ناب و چابک صنعت خودرو با رویکرد ترکیبی دلفی فازی، سوارا و آراس

هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی و ارزیابی تامین کنندگان بر مبنای معیارهای سنتی، نابی و چابکی و رتبه بندی آن ها بارویکرد ترکیبی دلفی فازی، سورا و آراس در شرکت سایپا می باشد.روش پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر جمع آوری داده ها توصیفی- پیمایشی است.ابتدا زیرمعیارهای کلیدی عملکردی (سنتی، ناب و چابک) شناسایی و سپس باتکنیک دلفی فازی، اثربخشی این معیارها درشرکت سایپا موردارزیابی قرار گرفت.جامعه آماری دراین بخش از پژوهش،30 نفر ازخبرگان و مدیران شرکت مذکور هستندکه به دلیل محدودبودن اندازه جامعه،تمامی اعضاء جامعه بعنوان نمونه درنظرگرفته شدند.خروجی دلفی فازی نشان دادکه از20 زیرمعیار شناسایی شده پس ازارزیابی خبرگان،در نهایت 17 معیار موردتاییدقرارگرفتند.در ادامه با استفاده ازتکنیک تصمیم گیری نوین سوارا و بکارگیری عقاید30 نفر از خبرگان، معیارها و زیرمعیارها موردارزیابی قرار گرفته و وزن آن هااستخراج شدند.در بین معیارهای سنتی، زیرمعیار"هزینه ها"با بیشترین وزن از نظر اهمیت دررتبه اول و زیرمعیار"ظرفیت عملیاتی"در رتبه آخر؛ در بین معیارهای نابی، زیرمعیار"حذف اتلاف ها"به عنوان مهم ترین زیرمعیار و زیرمعیار"تامین مواد مطابق نیاز صنعت"در رتبه آخر؛ در بین معیارهای چابکی، زیرمعیار"انعطاف پذیری"در جایگاه اول و زیرمعیار"ارتباطات قوی تامین کننده"در جایگاه آخر استخراج شده است. در ارزیابی نهایی معیارهای اصلی پژوهش نیز، معیار"چابکی"در رتبه اول،معیار"نابی"در رتبه دوم و معیار"سنتی"در رتبه آخر قرار گرفت.درادامه با عنایت به حساسیت رتبه بندی تامین کنندگان ناب و چابک در شرکت موردمطالعه،با استفاده از تکنیک تصمیم گیری آراس و بر مبنای وزن استخراجی معیارها، شش تامین کننده شرکت توسط خبرگان موردارزیابی قرار گرفتند و رتبه بندی نهایی تامین کنندگان از نظر عملکرد تعیین گردید.رویکرد پیشنهادی این پژوهش، چارچوب مفهومی ارزشمندی به مدیران شرکت به منظور بهبود وضعیت تامین کنندگان ارائه می دهد.