اعتباریابی الگوی استراتژی های اکتساب تکنولوژی سازمان بهزیستی

انتخاب استراتژی کلان در هر سازمان و بنگاه اقتصادی نقش بسزایی را در آینده آن سازمان دارد. از آنجا که منابع سازمان محدود است و سازمان نمی تواند در تمامی فناوری های خود سرمایه گذاری نماید لذا تعیین اولویت فناوری های سازمان و تعیین استراتژی مناسب برای این فناوری ها بسیار مهم است. هدف از تحقیق حاضر ارائه مدلی جهت تعیین استراتژی های اکتساب تکنولوژی در در سازمان بهزیستی براساس نظریه زمینه ای کلاسیک بود. این تحقیق از نوع کاربردی طبقه‏بندی می‏شود. همچنین، از نظر چگونگی گردآوری داده‏های مورد نیاز، در گروه «تحقیق آمیخته اکتشافی» است. جامعه آماری تحقیق در بخش کیفی شامل صاحب نظران حوزه مدیریت تکنولوژی و مدیران ارشد سازمان بهزیستی شهر تهران بود و اما روش نمونه گیری آن نظری بود. جامعه آماری بخش کمی در برگیرنده کلیه مدیران و کارشناسان سازمان بهزیستی شهر تهران بود. در بخش کمی پژوهش از روش نمونه گیری غیر احتمالی در دسترس استفاده می شود. لذا حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران شامل 292 نفر مدیران و کارشناسان سازمان بهزیستی شهر تهران تعیین شد. براساس داده بنیاد کلاسیک گلیزری نقشه مدل تعیین استراتژی های اکتساب تکنولوژی در سازمان بهزیستی مشخص شد. بر این اساس استراتژی های سازمانی بر مبنای استراتژی های فنی و از طریق  استراتژی های مالی و استراتژی های محیطی و با درنظر گرفتن عوامل مداخله گر منجر به پیامدهای اثربخشی سازمان، رضایت ارباب رجوع و انطباق با نیازهای جامعه هدف می شود. نوع روابط میان نشانگر و مضامین مدل تعیین استراتژی های اکتساب تکنولوژی در سازمان بهزیستی نیز با توجه به کدگذاری صورت گرفته در قالب مدل ارائه گردید.