بکارگیری مدیریت ارزش حاصله در پروژه های مهندسی
نویسنده:
چکیده:
امروزه مدیریت ارزش حاصله به عنوان یک ابزار کارآمد در فرآیند مدیریت هزینه جایگاه ویژه ای پیدا نموده است. همچنین از آنجایی که فاز مهندسی پروژه بصورت پیش نیاز فعالیت های خرید و ساخت عمل می نماید، کنترل وضعیت پیشرفت زمانی و هزینه ای آن در موفقیت پروژه ها اثر مستقیم می گذارد. هزینه های این فاز عموما شامل هزینه نفرساعت های صرف شده جهت تهیه نقشه ها و مدارک است. بکارگیری مدیریت ارزش حاصله که شامل چگونگی محاسبه مقادیر EV,PV,AC در فاز مهندسی پروژه و تحلیل آنها با استفاده از شاخص های مدیریت ارزش حاصله می باشد، فرآیند نسبتا پیچیده ای است که در این تحقیق سعی شده است یک متدولوژی اجرایی برای آن ارائه شود.
زبان:
فارسی
انتشار در:
در صفحه:
24
لینک کوتاه:
magiran.com/p521382
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یکساله به مبلغ 1,390,000ريال میتوانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.
In order to view content subscription is required
Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!