کاربرد مدل MS-SWOT در تحلیل مدیریت گردشگری / مطالعه موردی: کلانشهر مشهد
نویسنده:
چکیده:
مدیریت گردشگری شهری به عنوان یک وزنه تعادلی در چارچوب دستیابی به گردشگری پایدار شهری می باشد. هر گونه ناکارآمدی مدیریت گردشگری شهری بنا پیچیدگی جریان گردشگری در عصر حاضر پیامدهای منفی بسیاری را به دنبال دارد. از این رو اهمیت بررسی مدیریت گردشگری شهری با توجه به مباحث مطرح شده راهکاری مناسب برای سنجش وضعیت و پیامدهای جریان گردشگری در شهرها می باشد.
در رابطه با تحلیل مدیریت گردشگری شهری، مدل های مختلف کمی و کیفی وجود دارد که با توجه به ویژگی های متن فضایی گردشگری مورد استفاده قرار می گیرند. یکی از مدل های مطلوب برای تحلیل مدیریت گردشگری شهری مدل SWOT است. از این مدل در برخی پژوهش های جغرافیایی سال های اخیر استفاده گردیده است. آنجا که مدل SWOT یک مدل کیفی محسوب می-شود برخی محدودیت هایی را سبب می گردد. از این رو نگارندگان در این مقاله با تلفیق مدل SWOTبا مدل MADM مدل ترکیبی را با عنوان MS-SWOT برای تحلیل مدیریت گردشگری شهری ارائه داده اند.
بر مبنای مدل فوق الذکر در یک مطالعه ی موردی کلانشهر مشهد در رابطه با سه سازمان مرتبط با مدیریت یعنی سازمان میراث فرهنگی و گردشگری، آستان قدس رضوی و شهرداری مورد بررسی قرار گرفت. براساس نتایج به دست آمده تنها سازمان با عملکرد مثبت در زمینه ی مدیریت گردشگری، شهرداری مشهد می باشد. اما سازمان میراث فرهنگی و گردشگری و سازمان آستان قدس رضوی در مدیریت گردشگری کلانشهر مشهد ضعیف عمل نموده و با چالش-ها و تهدیدهای برون سیستمی بسیاری روبرو می باشند. بر مبنای نتایج به دست آمده راهکارها و پیشنهاداتی در زمینه شکل گیری مدیریت متمرکز گردشگری در کلانشهر مشهد ارائه گردید.
در رابطه با تحلیل مدیریت گردشگری شهری، مدل های مختلف کمی و کیفی وجود دارد که با توجه به ویژگی های متن فضایی گردشگری مورد استفاده قرار می گیرند. یکی از مدل های مطلوب برای تحلیل مدیریت گردشگری شهری مدل SWOT است. از این مدل در برخی پژوهش های جغرافیایی سال های اخیر استفاده گردیده است. آنجا که مدل SWOT یک مدل کیفی محسوب می-شود برخی محدودیت هایی را سبب می گردد. از این رو نگارندگان در این مقاله با تلفیق مدل SWOTبا مدل MADM مدل ترکیبی را با عنوان MS-SWOT برای تحلیل مدیریت گردشگری شهری ارائه داده اند.
بر مبنای مدل فوق الذکر در یک مطالعه ی موردی کلانشهر مشهد در رابطه با سه سازمان مرتبط با مدیریت یعنی سازمان میراث فرهنگی و گردشگری، آستان قدس رضوی و شهرداری مورد بررسی قرار گرفت. براساس نتایج به دست آمده تنها سازمان با عملکرد مثبت در زمینه ی مدیریت گردشگری، شهرداری مشهد می باشد. اما سازمان میراث فرهنگی و گردشگری و سازمان آستان قدس رضوی در مدیریت گردشگری کلانشهر مشهد ضعیف عمل نموده و با چالش-ها و تهدیدهای برون سیستمی بسیاری روبرو می باشند. بر مبنای نتایج به دست آمده راهکارها و پیشنهاداتی در زمینه شکل گیری مدیریت متمرکز گردشگری در کلانشهر مشهد ارائه گردید.
زبان:
فارسی
انتشار در:
در صفحه:
27
لینک کوتاه:
magiran.com/p630250
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یکساله به مبلغ 1,390,000ريال میتوانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.
In order to view content subscription is required
Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!