اهمیت RCM در پروژه های در حال راه اندازی صنایع نفت، گاز و پتروشیمی

مراحل پیش راه اندازی و راه اندازی پروژه های صنایع نفت از اهمیت فوق العاده ای برخوردار است به طوری که آثار مطلوب و یا سوء ناشی از آن می تواند تا پایان عمر واحدها باقی بماند. چیزی که در حال حاضر در پروژه های صنایع نفت دیده نشده است نقشی است که RCM می تواند در کاهش زمان راه اندازی، کاهش هزینه های راه اندازی، افزایش تولید محصول از ابتدای راه اندازی، بهبود کیفیت محصول تولیدی، ایجاد آرامش روحی و روانی در پرسنل واحدها، کاهش حوادث و افزایش ایمنی نفرات و تجهیزات و غیره داشته باشد.
برای استفاده از راهبرد RCM در پروژه های صنایع نفت لازم است از زمان نصب تجهیزات پیش نیازهای مربوطه آماده شده است و نفراتی متخصص برای آن جذب و تحت آموزشهای تخصصی و فرایندی قرار گیرند و اقدامات مورد انتظار را با برنامه های مدون به عمل آورند. در یک پروژه نفتی، لازم است تیم RCM همگام با تیم راه اندازی مراحل پیش راه اندازی و راه اندازی را با مطابق برنامه های تعریف شده پشت سر گذاشته، در تمام این مدت مراقب وضعیت کارکرد ماشین آلات دوار باشد تا مانع خرابی زودرس آنها گردد. نمونه عملی اجرا شده مراحل فوق در مجتمع پتروشیمی زاگرس است.