بررسی شیوه های تصمیم گیری مدیران پرستاری شاغل در بیمارستان های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی خراسان

تصمیم گیری های به موقع از جمله وظایف جدایی ناپذیر مدیران به خصوص مدیران پرستاری است این تصمیمات به طور مستقیم یا غیر مستقیم بر حیات بیماران تاثیر دارند. مشاوره در تصمیم گیری های مناسب همواره موثر است بر این اساس شیوه تصمیم گیری مدیران پرستاری حائز اهمیت می باشد.
پژوهش حاضر با هدف بررسی شیوه های تصمیم گیری مدیران پرستاری شاغل در بیمارستان های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی استان خراسان در سال 1377 با هدف تعیین شیوه های تصمیم گیری این مدیران در حیطه های طرح و برنامه ریزی، مدیریت منابع انسانی، تامین نیروی انسانی، توسعه پرسنلی و کنترل و نظارت انجام گرفت. در این پژوهش، 30 نفر روسای پرستاری و 83 نفر سرپرستاران پرستاری شاغل در بیمارستان های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی و درمانی استان خراسان شرکت داشته اند. روش جمع آوری داده ها به وسیله پرسشنامه و در ارتباط با مدیران پرستاری مصاحبه حضوری بوده است. اطلاعات مورد نیاز در این پژوهش پس از جمع آوری با نرم افزار SPSS مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گرفت.
یافته ها این پژوهش نشان می دهد که اکثریت واحدهای مورد پژوهش دارای مدرک کارشناسی پرستاری و دارای سابقه کار کمتر از 5 سال در سمت مدیریت پرستاری و در سمت های مدیریتی 9-5 سال می باشند میانگین سنی این مدیران 4/37 سال و اکثریت آنان دوره های ضمن خدمت را گذرانده اند.
مدیران پرستاری در زمینه طرح و برنامه ریزی، مدیریت منابع انسانی، تامین نیروی انسانی، توسعه پرسنلی از تصمیم گیری فردی و مشورتی در زمینه کنترل و نظارت از تصمیم گیری گروهی استفاده می کنند. بین خصوصیات فردی این مدیران و شیوه تصمیم گیری آنان رابطه معنی داری مشاهده نگردید.