ارائه مدل فرآیندی جهت سنجش بهره وری برون سپاری توزیع جیره استحقاقی کارکنان در سازمان های نظامی

طی سالهای اخیر، برون سپاری بهعنوان یکی از ابزارهای توسعه سازمان، ارتقای بهره وری، کاهش فعالیتهای غیرمحوری و غیره مورد توجه مدیران و مسئولان سازمان های دولتی و نظامی قرار گرفته است. اما یکی از نکات مهم آن است که فعالیتها را پس از برونسپاری رها نکرده و در اثر ارزیابی، فرآیند برونسپاری را بهبود بخشیده و استراتژی های سازمان و ریسکهای کمی و کیفی برونسپاری را مدیریت میکند]11[.
از دیدگاه های متفاوت برونسپاری مورد ارزیابی قرار میگیرد در این مقاله، مدل مبتنی بر ارزیابی برونسپاری از دیدگاه بهرهوری ارائه شده است. در مدل فرآیندی ارائه شده از الگوی بهره وری کل عوامل تولید4 و روش دیویژیا5 تعمیمیافته، بهرهوری برونسپاری ارزیابی میگردد.
متغیرهای روش دیویژیای تعمیمیافته شامل: ارزش ستانده، تعداد کارکنان، سهم عامل کار از ارزش ستانده، ارزش مصارف واسطه، سهم مصارف واسطه از ارزش ستانده و ارزش خدمات سرمایه میباشند. در این مقاله، برونسپاری توزیع جیره استحقاقی کارکنان وظیفه یکی از سازمان های نظامی بهعنوان موردکاوی، مورد ارزیابی قرار گرفته است. نتایج این تحقیق نشانگر آن است که سطح بهرهوری قبل از برونسپاری در سال 1386، 445 بوده اما طی سالهای 1387 الی 1389، سطح بهرهوری به ترتیب 1153، 1166، 1229 شده است.
براساس نتایج تحقیق میتوان اذعان داشت که در سال های اخیر سطح بهرهوری افزایش داشته در ضمن مدل ارائه شده، امکان ارزیابی تمامی برونسپاری ها را دارد.
هدف این مقاله ارائه مدلی جهت سنجش سطح بهره وری برون سپاری، نوع تحقیق کاربردی بهطور توصیفی و پیمایشی می باشد، جامعه مورد مطالعه گروه خبرگان، حوزه بهره وری و برون سپاری بوده و ابزار اعتبارسنجی مدل، پرسشنامه بوده است. روایی سوالات پرسشنامه مطابق فرمول لاشه و روایی کل پرسشنامه با آلفای کرونباخ، 0.86 مورد تایید قرار گرفت و با آزمون دوجمله ای پایایی پرسشنامه تایید گردید، در نتیجه به دلیل اعتبار روایی و پایایی پرسشنامه، مدل ارائه شده معتبر شناخته شد و در موردکاوی انجام شده نیز کارآیی مدل مورد ارزیابی قرار گرفت.