امکان سنجی پیاده سازی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر(TPM) در شرکت ذوب روی بافق

امروزه تمامی سازمان های تولیدی برای تداوم بخشیدن به رشد و بالندگی و بقا در محیط سخت رقابتی، نیازمند تلاشهای سازنده هستند. مولفه های اصلی این تلاش همانا افزایش کیفیت، ارتقای بهره وری و کاهش قیمت هاست. TPM با بهبود کلیه عوامل اثرگذار بر اثربخشی تجهیزات در جهت ارتقای سطح اثربخشی و بیشینه سازی خروجی سازمان (تولید، کیفیت، هزینه، ایمنی، روحیه و انگیزه) عمل کرده و سازمانها را در دستیابی به اهداف فوق یاری می رساند.بدیهی است که لازمه استقرار سامانه های نوین مدیریتی مانند TPM، بومی سازی این سامانه ها و انطباق آن با شرایط و فرهنگ سازمان است.
مقاله حاضر به دنبال تعیین میزان تاثیر چهار شاخص(شیوه مدیریت، مشارکت کارکنان، حقوق و دستمزد و محیط کار) در پیاده سازی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (TPM) در شرکت ذوب روی بافق است.پس از تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده مشخص شد که چهار شاخص عنوان شده از سطح متوسط پایین تر هستند، که راه حلهایی در جهت بالا بردن این شاخص ها برای پیاده سازی TPM ارائه گردید.