بررسی استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در یک سازمان خدماتی

بودجه مهم ترین ابزار برنامه ریزی برای مدیریت هر سازمان به شمار می آید و بودجه ریزی به عنوان شرح صورت وضعیت و پیش بینی درآمدها و هزینه ها برای یک دوره، مدیر را در کنترل سلامت مالی سازمان کمک می کند. نظام بودجه ریزی عملیاتی با هدف نتیجه محوری این سند مالی، تلاش می کند با پیوند اعتبارات بودجه ای به نتایج اقدامات سازمان به اهداف صرفه جوئی، شفافیت، کارائی و اثربخشی بودجه دست یابد. هدف از این تحقیق، بررسی تاثیر عوامل مدل الماس بر اسقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در سازمان و تعیین میزان تاثیر هریک از این عوامل می باشد. مدل الماس در برگیرنده شش فاکتور مدیریت برنامه ریزی، مدیریت هزینه، مدیریت عملکرد، مدیریت تغییر، نظام پاسخگویی و انگیزش می باشد. تحقیق حاضر در زمره تحقیقات کاربردی است و از حیث روش، توصیفی- پیمایشی می باشد. برای جمع آوری داده ها از ابزار پرسشنامه و برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS جهت استفاده شده است. یافته های تحقیق حاکی از آن است که هر شش فاکتور مدل الماس بر استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی در سازمان، تاثیرگذار هستند و مدیریت عملکرد، مدیریت برنامه ریزی و مدیریت هزینه به ترتیب بیشترین تاثیر را دارند.