تدوین استراتژی و اولویت بندی استراتژی های صادرات پسته ایران با مقایسه رویکردهای فازی و QSPM

در این تحقیق به تدوین استراتژی های صادرات پسته ایرا با استفاده از نفاط قوت و ضعف داخلی، فرصتها و تهدیدات محیطی و استراتژی هایی در قالب ماتریس SWOT شناسایی شدند. در ادامه با تعریف فاکتورهای کلیدی موفقیت، استراتژی های تعریف شده با دو روش تاپسیس فازی و QSPM رتبهبندی شدند. اهداف تحقیق حاضر شامل تعیین مهمترین نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای پیش روی بازاریابی و فروش پسته صادراتی و پیشنهاد استراتژی های مناسب است. ابتدا با توجه به بررسی های صورت گرفته روی محیط داخلی و خارجی پسته صادراتی، فهرستی از نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها مورد شناسایی قرار گرفت. ضمن اینکه استراتژی های تولید محصول برای تخصیص درصدی از سود برای بازاریابی محصول نیز با استفاده از روش QSPM، بهعنوان مهمترین استراتژی ها برگزیده شدند. در انتها نیز دو روش تاپسیس فازی و QSPM، با استفاده از متد SAW با یکدیگر مقایسه شدند. سپس با وزن دهی به هر کدام از این عوامل تایید شده بر اساس طیف لیکرت و محاسبه مجموع وزن ها، میانگین وزن ها و در نهایت بعد از محاسبه وزن نسبی، اولویت ها مشخص شد و در آخر برای برطرف کردن یا تقلیل نقاط ضعف و تهدیدها و تقویت و بهبود نقاط قوت و فرصتهای موجود بازاریابی در ارتباط با صادرات پسته، با استفاده از دو روش مذکور به عنوان گزینه و اهداف کلان کشور در حکم معیارهایی در نظر گرفته شدند. در انتها نیز دو روش تاپسیس فازی و QSPM، با استفاده از روش SAWبا یکدیگر مقایسه شدند. در این مرحله دو روش مذکور به عنوان گزینه و اهداف کلان در حکم معیارهایی در نظر گرفته شدند که در نهایت روش تاپسیس فازی، به عنوان روش مناسب تر جهت رتبه بندی استراتژی های انتخاب شد