تاثیر الگوی رهبری تحول آفرین بر توانمندسازی کارکنان پلیس پیشگیری ناجا

توانمندسازی کارکنان یکی از فنون موثر برای افزایش بهره وری کارکنان و استفاده از ظرفیت ها و توانایی های فردی و گروهی آنها در راستای اهداف سازمانی است. یکی از جدیدترین الگوهای رهبری در توانمندسازی کارکنان، الگوی رهبری تحول آفرین است. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر این الگو در توانمندسازی کارکنان پلیس پیشگیری ناجا نگارش یافته است.
روش شناسی: تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی- پیمایشی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری تحقیق، کلیه کارکنان شاغل در ستاد پلیس پیشگیری ناجا هستند که همه این کارکنان به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها، از پرسشنامه های استاندارد شده رهبری تحول آفرین «بس و آوالیو» و توانمندسازی «اسپریتزر» استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها، از آزمون های همبستگی و تی و آزمون های الگوسازی معادلات ساختاری به وسیله نر م افزار لیزرل استفاده شد و فرضیه ها و مدل مفهومی تحقیق مورد بررسی قرار گرفت. همچنین از طریق آزمون فریدمن اولویت بندی ابعاد مورد بررسی در هر یک از متغیرهای تحقیق انجام شد.
نتیجه گیری و یافته های حاصل از تحلیل داده ها نشان می دهند که رهبری تحول آفرین و همه ابعاد آن، زمینه ساز بهبود مستمر و افزایش توانمندی کارکنان پلیس پیشگیری است و تاثیر مستقیم و قابل توجهی بر توانمندسازی کارکنان این حوزه دارد؛ همچنین اولویت تاثیر ابعاد الگوی رهبری تحول آفرین به ترتیب شامل ترغیب ذهنی رهبر، انگیزش الهام بخش، نفوذ آرمانی رهبر و ملاحظات فردی هستند. همچنین اولویت ابعاد متغیر توانمندسازی کارکنان پلیس پیشگیری، به ترتیب شامل احساس معنی داری در شغل، احساس موثر بودن، احساس داشتن حق انتخاب، احساس اعتماد و احساس شایستگی در شغل به دست آمده است.