برنامه استراتژیک دانشگاه های علوم پزشکی کشور از تئوری تا عمل

برنامه استراتژیک با شناسایی و تحلیل دقیق، عمیق و گسترده محیط داخلی و خارجی، بستر مناسبی را برای بهبود عملکرد سازمانی فراهم می کند. این مطالعه به منظور تدوین و عملیاتی شدن برنامه استراتژیک در دانشگاه های علوم پزشکی کشور صورت گرفت.
مطالعه حاضر به صورت تحلیلی- مقطعی در سال 92-1391 انجام گردید. جامعه پژوهش، معاونت بهداشتی 13 دانشگاه علوم پزشکی کشور بود که به صورت سهمیه ای و تصادفی منظم انتخاب شد. در دانشگاه های منتخب، همه مدیران و کارشناسان به صورت سرشماری مورد پرسشگری قرار گرفتند. ابزار جمع آوری داده ها، پرس‍‍ش نامه محقق ساخته شامل 8 سوال فردی و سازمانی و 6 سوال در زمینه تدوین، اجرا، ارزیابی و اثربخشی برنامه استراتژیک بود که روایی و پایایی آن مورد تایید قرار گرفت. داده ها با استفاده از آزمون های مرتبط آماری و با سطح معنی داری 05/0 > α در نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شد.
از نظر 267 مدیر و کارشناس مورد مطالعه، از 5 نمره کل، سطح مشارکت گرفت‍ ن مدیران و کارشناسان در تدوین برنامه استراتژیک 4/1 ± 9/2، سطح اطلاع رسانی محتوا و اهداف برنامه استراتژیک 3/1 ± 8/2، سطح توجیه نمودن مدیران و کارشناسان 2/1 ± 6/2، سطح هم راستایی برنامه عملیاتی با برنامه استراتژیک 2/1 ± 2/3، سطح ارزیابی و اصلاح برنامه استراتژیک 0/1 ± 3/2 و سطح اثربخشی برنامه استراتژیک 1/1 ± 5/2 بود. بین سطح تدوین، اجرا، ارزیابی و اثربخشی برنامه استراتژیک و تیپ بندی دانشگاه ها تفاوت آماری معنی داری وجود داشت (05/0 > P).
سطح هم راستایی برنامه عملیاتی با برنامه استراتژیک در حد متوسط و بقیه موارد پایین تر از حد متوسط به دست آمد. بنابراین، پیشنهاد می شود که در بازنگری بعدی برنامه استراتژیک، برنامه های مداخله ای طراحی و اجرا گردد.