یک مدل کاربردی در تشخیص و رتبه بندی فاکتورهای کلیدی موفقیت در پیاده سازی و اجرای نظام مدیریت ریسک پروژه (موردکاوی: پژوهشگاه صنعت نفت)

مدیریت ریسک پروژه عبارتست از فرایندی نظام مند برای شناسایی و ارزشیابی ریسک ها و توسعه پاسخ ها جهت کاهش تهدید ها و افزایش فرصت ها، در راستای بهبود عملکرد پروژه. در ادبیات موضوع مدیریت ریسک پروژه، برخی فاکتورها برای موفقیت مدیریت ریسک، مطرح شده است اما تاکنون تلاشی برای رتبه بندی آنها صورت نگرفته است. مقاله حاضر، یک مدل کاربردی را ارائه می دهد که در آن با استفاده از نظرات خبرگان، فاکتورهای کلیدی موفقیت مدیریت ریسک یک پروژه مفروض، شناسایی شده و رتبه بندی می شوند. قطعا داشتن اطلاعات رتبه بندی این فاکتورها می تواند نگاه مد پروژه را برای تمرکز بر نقاط بحرانی مدیریت ریسک پروژه ه، هدایت نموده و از اتلاف منابع در این زمینه، جلوگیری نماید. مدل رتبه بندی ارائه شده در این مقاله می تواند برای تحلیلگران سایر حوزه های مدیریتی، علاوه بر مدیریت ریسک پروژه نیز سودمند واقع گردد. در انتهای مقاله، مطالعه موردی صورت گرفته با اعمال مدل پیشنهادی، ارائه شده است.