پیکربندی سازوکارهای کنترلی در سازمان های دولتی با تاکید بر نقش حسابداری مدیریت

کسب آگاهی نسبت به چگونگی درهم آمیختن سیستم های کنترلی به عنوان بسته ای از مکانیزم های وابسته به هم از اهمیت زیادی برخوردار است. این حوزه از ادبیات حسابداری مدیریت، اگرچه در جهان مورد توجه بوده، اما در ایران مهجور مانده است. از این رو برای تقویت ادبیات و بررسی وضعیت ترکیبات کنترلی در سطح سازمان های وابسته به وزارت دفاع، در این مقاله با استفاده از روش ارائه شده توسط بدفورد و مالمی (2015) به بررسی چگونگی ترکیب مکانیزم کنترلی حسابداری و دیگر مکانیزم های کنترلی و ارتباط آن ها با شرایط زمینه ای پرداخته شده است. در این راستا با استفاده از یک نمونه ی مقطعی 150 عضوی از شرکت های دفاعی، یک پیکربندی چهار خوشه ایاز ترکیبات کنترلی مورد استفاده مدیران به دست آمد که با عناوین ساده، تفویضی، چندگانه و نتیجه محور توصیف شده اند. از طرف دیگر نتایج این تحقیق نشان داد که ویژگی های زمینه ای شرکت با ترکیبات کنترلی به کار گرفته شده در آن ارتباط دارد. علاوه براین، نتایج این تحقیق به محققان حسابداری و مدیریت این امکان را می دهد تا به بازبینی جایگاه مکانیزم کنترلی حسابداری در چارچوب کنترل های مدیریتی بپردازند.