مطالعه و الگویابی سازمان های نوآور و فرآیند طراحی و عملیاتی کردن این سازمان ها

در دنیائی زندگی می کنیم که فضای کسب و کار هر روز پویا تر، پیچیده تر و غیرقابل پیش بینی تر شده است و در نتیجه نوآوری های خاص و موردی نمی تواند موفقیت دراز مدت سازمان ها را تضمین نماید، به همین جهت در سال های اخیر موضوع نوآور شدن و توسعه سازمان های نوآور در دستور کار رهبران ارشد شرکت ها قرار گرفته است اما در ایران تاکنون توجه خاصی به این موضوع معطوف نشده است. این مقاله درصدد تو ضیح این مفاهیم و تجزیه و تحلیل ابعاد مختلف انها است بدین منظور ابتدا نوآوری، نوآور بودن سازمان ها و تفاوتهای انها بیان می شود، سپس به تشریح مفاهیم کلیدی سازمان های نواور، ویژگی ها و مراحل مورد نیاز برای طراحی و عملیاتی انها می پردازیم و در پایان چالش ها و چشم اندازهای آینده این سازمان ها را ترسیم خواهیم کرد.