شناسایی و اولویت بندی مولفه های قابلیت های آینده نگاری استراتژیک،مدیریت بحران و چابکی منابع انسانی در سازمان انتقال خون اصفهان با استفاده از تکنیک دلفی و AHP

امروزه، عبارت «آینده نگاری استراتژیک» به طور گسترده ای برای توصیف فعالیت ها و فرآیندهایی استفاده می شود که به تصمیم گیرندگان برای هدایت طرح های اقدام آتی شرکت کمک می کنند.پژوهش حاضر با هدف شناسایی و اولویت بندی مولفه های قابلیت های آینده نگاری استراتژیک،مدیریت بحران و چابکی منابع انسانی در سازمان انتقال خون اصفهان با استفاده از تکنیک دلفی و AHP در سال 1393 انجام پذیرفته است. جامعه آماری این پژوهش ، مدیران ، مسئولان و کارشناسان سازمان انتقال خون در اصفهان و 3 استان حادثه خیز کشور هستند با حداقل 10سال سابقه کار که 160 نفر می باشد.در این پژوهش به منظور شناسایی مولفه های قابلیت های آینده نگاری استراتژیک،مدیریت بحران و چابکی منابع انسانی در سازمان انتقال خون اصفهان از تکنیک دلفی و به منظور اولویت بندی آن ها از روش AHP استفاده شده است.بر اساس نتایج به دست آمده از روش دلفی برای قابلیت های آینده نگاری استراتژیک 5 مولفه،برای چابکی منابع انسانی 5 مولفه و برای مدیریت بحران 6 مولفه اصلی شناسایی شدند که هرکدام نیز دارای زیر مولفه هایی می باشند که براساس روش AHP اولویت بندی و وزن دهی گردیدند.