مدیریت ریسک در اجرای پروژه راهسازی با تاکید بر اصول ارگونومی

امروزه توجه به فرصت ها و تهدیدهای موجود در عرصه صنعت و تجارت و ارزیابی توان صنایع و شرکت ها در رویارویی با عدم قطعیت ها و ریسک های موجود ضروری و مهم بوده و مدیریت ریسک های موجود در صنایع بسیار حائز اهمیت می باشد. توجه به استاندارد PMBOK و معیار ایمنی و ارگونومی در پروژه های ساخت و ساز، تونل، راه سازی و غیره از اصول پذیرفته شده هر سازمانی است که قصد بقاء و رقابت با سایرین در عرضه خدمات را دارد. بنابراین توجه به این مقوله و شناسایی ریسک های پروژه های راهسازی و کنترل آن ها از اهمیت بالایی برخوردار است. در این تحقیق یک رویکرد ترکیبی مبتنی بر فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، دیمتل فازی و تاپسیس به منظور ارزیابی، رتبه بندی و کنترل ریسک های موجود در صنعت راهسازی ارایه شده است. چهار معیار هزینه، کیفیت، زمان و ایمنی و ارگونومی برای ارزیابی این ریسک ها انتخاب گردیدند. دراین تحقیق 20 ریسک شناسایی و مورد ارزیابی قرار گرفتند و براساس اهمیتشان رتبه بندی گردیدند. این تحقیق، یک تحقیق کاملا کاربردی است و با صرف هزینه ای به اندازه ی بودجه در دسترس از بروز حوادث بسیار خطرناک جلوگیری می نماید. چرا که به ریسک هایی که در بروز حوادث الویت بالایی دارند اهمیت بالاتری داده خواهد شد.