تبیین نظام نامه مدیریت توسعه فرهنگ سازمانی

سازمان ها مانند انسان در چرخه ی حیات خود دچار تحول و تغییرات می شوند و نیروهای درون و بیرون سازمان را به سوی تغییر سوق می دهند. این تغییرات باید در جهت تامین بهینه ی نیازهای سازمان و کاهش چالش های آن باشد؛ اما چنان که در موسسات و شرکت های بزرگ و کوچک دیده می شود ممکن است تغییرات مذکور با موفقیت همراه نبوده و برخلاف انتظار، سازمان را به سمت افول بیشتر هدایت کنند. سوال این است چرا سازمان ها نمی توانند تحول یابند و یا در صورت اجرای طرح های تحولی، موفق به تحقق اهداف پیش بینی شده خود نمی شوند. چرا عملکرد و بازدهی سازمان ها پایین است؟ چرا سازمان ها و کارکنان آنها در انجام وظایف با نوعی بی انگیزگی و سستی روبرو هستند؟
فرهنگ به سازمان ها، پویایی، انگیزه و امید می بخشد. فرهنگ، ترجیح منافع جمعی به فردی را به مدیران القا می کند و آرمان «بهترین برای هموطن» را در ذهن مدیران و کارکنان جای می دهد. لذا فرهنگ سازمانی سنگ بنای تمام رفتارها، نگرش ها و فرآیندهای سازمانی است و شناخت دقیق زوایای آن و نحوه خلق مدل تعالی آن از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
با توجه به اهمیت موضوع فرهنگ، در راستای بندهای 8 و 11 ماده ی 115 قانون مدیریت خدمات کشوری و در اجرای بندهای 1، 20، 21 و 26 سیاست های کلی نظام اداری، ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری، حفظ حقوق مردم مندرج در فصل سوم (مواد 25، 26، 27، و 28) و ماده 90 قانون مدیریت خدمات کشوری و عملیاتی نمودن برنامه ششم از برنامه جامع سه ساله اصلاح نظام اداری دوره دوم (تصویب نامه شورای عالی اداری به شماره 302596 تاریخ 14/06/1397)، نظام نامه مدیریت توسعه فرهنگ سازمانی در دستگاه های اجرایی (تصویب نامه شورای عالی اداری به شماره 302550 تاریخ 14/06/1397) ابلاغ شد.
در همین راستا و به منظور ارائه اطلاعات مفید و متناسب با شرایط دستگاه های اجرایی و آشنایی آنها با تکالیف و نحوه انجام این تکالیف، در ادامه به تبیین نظام نامه مدیریت توسعه فرهنگ سازمانی پرداخته می شود.