اثر نشاط سازمانی بر بهره وری کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (دارای رتبه معتبر)
چکیده:

هدف از این تحقیق تعیین اثر نشاط سازمانی بر بهره وری کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان مازندران بود. مطالعه حاضر به روش توصیفی - تحلیلی انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه کارکنان اداره ورزش و جوانان استان مازندران (127 نفر) بود و نمونه آماری تحقیق براساس جدول مورگان 97 نفر در نظر گرفته شد. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه نشاط سازمانی و پرسشنامه بهره وری نیروی انسانی و برای تجزیه وتحلیل داده ها از آمار توصیفی، ضریب همبستگی پیرسون، مدلسازی معادلات ساختاری و نرم افزارهای آماری SPSS20 و AMOS23، استفاده شد. نتایج نشان داد که نشاط به صورت مستقیم با ضریب مسیر 0/42 بر بهره وری نیروی انسانی، اثرگذار است. در اثرگذاری نشاط سازمانی به ترتیب خودگشودگی با بار عاملی 0/79، مثبت اندیشی با بار عاملی 0/63، مشارکت، معنادار بودن، علاقه به کار با بار عاملی 0/57 و یادگیری با بار عاملی 0/53، بیشترین نقش را دارند. نشاط سازمانی در بهره وری کارکنان اثر مثبتی دارد و پیشنهاد می شود مدیران برای ایجاد نشاط سازمانی مناسب در سازمان تحت مدیریت خود، تلاش کنند تا از این طریق علاوه بر ایجاد رضایت شغلی در کارکنان، سبب افزایش و بهبود بهره وری کارکنان و سازمان شوند.

زبان:
فارسی
صفحات:
9 تا 19
لینک کوتاه:
magiran.com/p2118219 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!