تاثیر سبک های مدیریتی روسای کلانتری ها بر میزان مشارکت اجتماعی مردم

مشارکت اجتماعی باعث خواهد شد تا بی تفاوتی ها، از خودبیگانگی اجتماعی و فرهنگی رخ ندهد. مشارکت از طریق بسیج نیروهای سازمان یافته مردمی، باعث توانمندی افراد خواهد شد.از این رو در این تحقیق تاثیر سبک مدیریت روسای کلانتری ها بر میزان مشارکت مردم مناطق 15،11،10شهرستان تهران مورد بررسی قرار گرفته است و هدف آن بررسی تاثیر سبک های وظیفه مداری، رابطه مداری و تلفیقی مدیریت بر میزان مشارکت اجتماعی بود.

تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و روش آن، توصیفی- پیمایشی می باشد. جامعه آماری مردم مناطق 15،11،10 شهرستان تهران می باشد، نمونه آماری باتوجه به نامحدود بودن جامعه آماری، با مراجعه به جدول کرجسی- مورگان350 نفر به دست آمد که به روش نمونه گیری خوشه ای چندمرحله ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه و روش آن به صورت میدانی بود. روایی پرسشنامه ها با نظراساتید فن مورد تایید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه سبک مدیریت73%، مشارکت اجتماعی92% به دست آمد و تجزیه تحلیل داده ها با نرم افزار spss نسخه21 انجام شد.

نتایج این پژوهش نشان داد سبک مدیریت وظیفه مداری و رابطه مداری بر میزان مشارکت مردم تاثیردارد. اما سبک مدیریت تلفیقی بر میزان مشارکت مردم تاثیر ندارد