بهبود عملکرد سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه با استفاده از مهندسی ارزش با رویکرد AHP فازی (مورد مطالعه: شهرداری منطقه 5 تهران)

سیستم اطلاعات مدیریت پروژه یک سیستم یکپارچه است؛که هدف آن تسهیل جریان های اطلاعاتی و ارتباطی بین ارکان و اجزاء پروژه می باشد و جهت تسریع در امور تصمیم گیری مدیران، دسترسی به اطلاعات دقیق، صحیح و بروز پروژه ها می باشد. علی رغم اشتباهات رایج در حقیقت مقوله سیستم های اطلاعاتی پروژه یکی از زیر بخش های مدیریت اطلاعات پروژه است که موضوعی بسیار وسیع تر و عمیق تر می باشد.  هدف از انجام پژوهش حاضر  شناسایی ابعاد و شاخص های ارزیابی و بهبود عملکرد سیستم های اطلاعاتی مدیریت پروژه با استفاده از مهندسی ارزش و اولویت بندی ابعاد با رویکرد فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی است. جامعه و نمونه آماری پژوهش حاضر را 15 نفر از مدیران و کارشناسان ارشد فناوری اطلاعات شهرداری منطقه 5 تهران که مستقیما در پروژه نقش ایفا می نمایند، تشکیل می دهند. پس از مرور مبانی نظری و پیشینه پژوهش 9 بعد و 38 شاخص شناسایی شد. نتایج حاصل از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی  نشان داد،  بعد برنامه ریزی رتبه ی اول و ابعاد مدیریت اسناد؛ چرخه تایید کار؛ بودجه بندی؛ اندازه گیری عملکرد؛ گزارش دهی؛ تثبیت خط مبنا؛  مدیریت کالا و مدیریت هزینه  به ترتیب رتبه های دوم تا  نهم را کسب نمودند.