تاثیر سیستم های کاری در شرکت عملیات اکتشاف نفت با رویکرد یکسان سازی سازمانی
هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی تاثیر سیستم های کاری با رویکرد یکسان سازی سازمانی بوده است، نمونه آماری شامل 302 نفر از کارکنان شرکت بهره برداری عملیات اکتشاف نفت ایران به شیوه تصادفی ساده در نظر گرفته شد. متغیر مستقل سیستم کاری با عملکرد بالا شامل متغیرهای امنیت شغلی، استخدام، گروه های خودمدیر و تمرکززدایی تصمیم گیری، پرداخت بالا به اقتضای عملکرد، آموزش گسترده، کاهش تبعیض ها و موانع و تسهیم اطلاعات مالی است. متغیر وابسته یکپارچگی سازمان است که شامل سه بعد هماهنگی و انسجام، توافق و ارزش های اصلی می باشد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از مدل معادلات ساختاری و با نرم افزار آموس انجام گردید. نتایج حاکی از ان است که امنیت شغلی، استخدام با دقت بالا، گروه های خودمدیر و تمرکززدایی تصمیم گیری، پرداخت بالا به اقتضای عملکرد، آموزش گسترده، کاهش تبعیض ها و موانع و تسهیم اطلاعات مالی تاثیر معناداری بر یکسانی سازمان دارد.
سیستم های کاری، شرکت عملیات اکتشاف نفت، رویکرد یکسان سازی سازمانی
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.