واکاوی تبارگرایانه بنگاه های خانوادگی موفق در ایران (با تاکید بر شیرینی فروشی حاج خلیفه در یزد)

درک مناسبات اقتصادی در متن بنگاه های خانوادگی با الگوی مدیریت تبارگرایانه آنها همبسته است. معمولا بنگاه های کسب وکار خانوادگی از طریق ترکیب بهینه منابع، زمینه را برای درآمدزایی و موفقیت خود فراهم می کنند. مدیریت تبارگرایانه با انعطاف در مسایل حقوقی، مالکیت و رقابت هماهنگ باعث موفقیت بنگاه می شوند. هدف این تحقیق بررسی و مطالعه رفتارهای تبارگرایانه از شیوه مدیریت شیرینی حاج خلیفه و پسران، به عنوان یک بنگاه خانوادگی موفق در شهر یزد بوده است. مسئله محوری تحقیق بیان ویژگی ها و فضای روابط اجتماعی و فرهنگی و مدیریتی حاکم در این بنگاه خانوادگی و دلایل موفقیت تاریخی آن به مثابه یک برند بوده است. روش مورد استفاده در این تحقیق روش کیفی تیوری زمینه ای است که به شیوه نمونه گیری هدفمند در میان 11 نفر از مدیران و کادر شیرینی حاج خلیفه و پسران انجام شده است. نتایج این تحقیق برآمده از تقطیع مجموع مصاحبه های انجام شده، 12 مقوله گزینشی و یک مقوله اصلی را نشان می دهد که تبیین کننده نهایی منطق رفتارهای تبارگرایانه شیرینی حاج خلیفه و پسران است؛ این مقولات شامل «مشتری مداری»، «تعهد اجتماعی»، «حفظ اصالت و کیفیت محصول»، «مدیریت خلاقانه و مشارکتی»، «اهمیت به توانمندی نیروی کار»، «به روزرسانی سیستم تولید و فروش»، «شخصیت کارآفرین و نوآور»، «انسجام خانوادگی در مدیریت بنگاه»، «ارایه تسهیلات به نیروی کار»، «تنوع در بسته بندی»، «تعامل سازنده در محیط کار» و «برندشدگی» بودند و مقوله محوری «کارآفرینی تبارگرایانه پایدار» به عنوان تبیین کننده نهایی بوده است.