طراحی الگوی حکمرانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب: مطالعه ای در ابعاد پایداری شرکتی

نوآوری در سازوکار حکمرانی، ابزاری مهم در جهت دهی به تصمیمات هیات مدیره شرکت ها برای ایجاد رابطه متوازن در ابعاد اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی و راه رسیدن به اهداف پایداری شرکتی محسوب می شود. هدف این مقاله، طراحی الگوی حکمرانی بومی برای شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، متناسب با ماهیت فعالیت ها و شرایط محیطی آن می باشد. از این رو مولفه ها و شاخص های سازمان جهانی گزارش دهی به عنوان راهنمای اولیه در طراحی الگوی پژوهش   در نظر گرفته شد. سپس بر اساس مطالعات اکتشافی شامل مصاحبه های اکتشافی، مرور ادبیات حکمرانی و مطالعه گزارشات پایداری 5 شرکت بزرگ نفتی دنیا، الگوی مفهومی اولیه طراحی و به عنوان مبنای ساخت پرسشنامه دلفی قرار گرفت. نمونه گیری خبرگان به روش قضاوتی انجام شد وطی آن نوزده نفر از اعضای هیات مدیره و خبرگان درون و برون سازمانی به عنوان اعضای پانل دلفی، انتخاب شدند و نظرسنجی در دو دور برگزار گردید. الگوی نهایی حکمرانی با تاکید بر پایداری شرکتی شامل هشت مولفه و پنجاه و نه شاخص است که مورد اجماع نظر اعضای پانل دلفی قرار گرفت و در چارچوب اساسنامه شرکت، بوم ی سازی شد. در پایان، با انجام تحلیل های آماری، اهمیت هر یک از شاخص ها بررسی و صحه گذاری شد.