ارائه الگوی توانمندسازی شرکت های کوچک و متوسط

در دنیای امروز؛ تغییر و تحولات و انعطاف‌پذیری لازمه‌ی تامین بقای سازمان‌ها است. توانمندسازی به‌عنوان یکی از راهبردهای اساسی برای افزایش عملکرد و تامین بقا در شرکت‌های کوچک و متوسط عنوان ‌شده است. هدف از این پژوهش شناسایی مولفه‌های توانمندسازی شرکت‌های کوچک و متوسط (در سطح شهر تهران) و همچنین اولویت‌بندی این مولفه‌ها و ارایه مدلی با استفاده از رویکرد ساختاری تفسیری است. داده‌های پژوهش از طریق مصاحبه با مدیران شرکت‌های تولیدی موادغذایی و ماشین‌آلات ایران‌خودرو به‌دست آمده است. یافته‌ها نشان می‌دهد که دوازده مولفه اساسی رقابت‌پذیری، توانایی مدیریتی، تعیین استراتژی، تغییر و تحول، تعهد کاری، خط‌مشی‌ها و سیاست‌های تجاری، شفافیت و گزارش‌دهی، آمادگی در برابر حوادث، نوآوری فناورانه، بازاریابی و صادرات، تیم‌سازی و توسعه آموزش بیشترین نقش را در توانمندسازی شرکت‌های کوچک و متوسط دارند. در نهایت از بین این مولفه‌ها تعیین استراتژی دارای بیشترین اهمیت است و با بهره‌گیری از مدل‌سازی ساختاری تفسیری، مدل توانمندسازی شرکت‌های کوچک و متوسط ترسیم و ارایه ‌شده است.