تدوین الگوی مدیریت شایستگی برای پست های سازمانی کلیدی موثر بر عملکرد سیستم HSE در یک شرکت نیروگاهی

در سازمان های پیشرو منابع انسانی محور اصلی توسعه پایدار هستند و سیستم مدیریت HSE به صورت یکپارچه و با چینش هم افزای نیروی انسانی و سایر منابع ، سازمان ها را در ایجاد محیطی سالم و به دور از حادثه و خسارت یاری می نماید، به نحوی که عملکرد آن تاثیر مستقیم بر عملکرد نهایی سازمان ها دارد. هدف از این تحقیق تدوین الگوی مدیریت شایستگی HSE برای پست های سازمانی موثر بر عملکرد سیستم HSE در یک شرکت نیروگاهی می باشد.

روش مورد استفاده در پژوهش، روش تحقیقی ترکیبی است. ابتدا بر اساس روش کیفی، معیارها تعیین و به منظور اولویت بندی آنها، از روش های کمی استفاده گردیده است، برای تحلیل حوادث از روش تحلیل محتوا استفاده شده است.

پس از مطالعه مبانی نظری و تجربی و مستندات سازمان، با استفاده از پرسشنامه و انجام مصاحبه ،معیارهای تعیین کننده ی پست های سازمانی کلیدی تعریف و پست های سازمانی موثر بر مبنای این معیارها، تعیین گردیدند. اولویت بندی پست ها بر مبنای میزان تاثیرگذاری آنها بر عملکرد سیستم به روش تاپسیس تعیین و با توجه به ماهیت این پست های سازمانی، جایگاه آنها در نمودار سازمانی شرکت، بررسی الگوها و استانداردهای مربوطه و نظرات خبرگان، مولفه های شکل دهنده ی الگو تبیین گردید.

30 پست سازمانی به عنوان پست های سازمانی موثر بر عملکرد سیستم HSE در سازمان تعیین و 5 مولفه ی دانش، مهارت، توانایی، درک و نگرش، مسئولیت و اختیارات به عنوان مولفه های شکل دهنده ی الگوی مدیریت شایستگی تعیین گردیدند.