طراحی سیستم مدیریت استعداد و نقش آن در جانشین پروری مدیران

یکی از چالش های اساسی پیش روی مدیریت منابع انسانی ، مدیریت استعداد های سازمانی است تا اطمینان حاصل شود که افرادی الیق در زمان مناسب در خدمت سازمان خواهند بود . خروج نیروها از سطوح گوناگون سازمانی به دالیل مختلف مانند استعفا ، ترک شغل ، بازنشستگی ، ارتقاء شغلی یا حتی فوت در سازمان ها امری اجتناب ناپذیر است . به وجود آمدن خالء و ترک خدمت نیرو ها در مشاغل سازمانی بویژه در مشاغل کلیدی می تواند در روند حرکت یک سازمان به سوی اهداف و موفقیت آن مشکل جدی ایجاد نماید . این مقاله از نوع مروری است و برای جمع آوری اطلاعات و داده ها از روش کتابخانه ای استفاده گردیده است . در این پژوهش تالش می گردد پس از ارایه تعاریف و مدل های مدیریت استعداد و جانشین پروری ارتباط دو سویه ی این مولفه های تاثیر گذار در ارتقاء سازمانی مورد بررسی قرار گیرد.