توسعه یک مدل برای مدیریت اختلالات زنجیره تامین در پروژه های عمرانی

اجرای پروژه های عمرانی مستلزم به کارگیری حجم قابل توجهی از نیروی انسانی، منابع مالی، فنی و سازمانی بوده و اختلال در زنجیره تامین آنها به طور مستقیم حیات و منابع مالی پروژه های عمرانی را تهدید کرده و حتی می تواند موجب توقف پروژه شود. به همین سبب این اختلالات باید شناسایی، پیامدها و ریسک آنها ارزیابی و راه کار های مواجهه با آنها تدوین گردند. در این پژوهش مدل ریاضی بهینه سازی دو هدفه برای انتخاب همزمان تامین کنندگان و راه کارهای رویایی با این اختلالات ارایه شده است. هدف مدل اول کمینه کردن مجموع چهار نوع هزینه خرید مصالح، جریمه تاخیر اتمام پروژه، هزینه انجام فعالیت های پروژه و هزینه های حمل و نقل مصالح می باشد. هدف دوم کمینه کردن زمان اتمام پروژه و در نتیجه تاخیر احتمالی در زمان تحویل پروژه است. این تاخیر علاوه برهزینه مستقیم جریمه، ضربه بزرگی به اعتبار پیمانکار وارد نموده و ممکن است موجب عدم عقد قرارداد های بعدی گردد. همچنین این پژوهش نشان می دهد که چگونه تحلیل و مقایسه نتایج حل مسئله چند هدفه می تواند به ایجاد یک دیدگاه بهتر از مسئله بیانجامد. به منظور نمایش کاربرد و چگونگی استفاده از این مدل ها، یک مثال عددی با نرم افزار GAMS حل شده و حساسیت نتایج نسبت به تغییرات فاکتور های اصلی آن، تحلیل شده است.