طراحی الگوی شایستگی های مدیران راهبردی در سازمان های دولتی

هدف کلی پژوهش حاضر، طراحی الگوی شایستگی های مدیران راهبردی برای مدیران سازمان های دولتی است. این پژوهش از نظر هدف، توسعه ای و از لحاظ نحوه گردآوری داده، به روش کیفی انجام گرفت.

 مصاحبه نیمه ساختاریافته با بیست ویک نفر از خبرگان و صاحب نظران حوزه مدیریت راهبردی، مدیران باسابقه اجرایی در پست های راهبردی مدیریت دولتی و اعضای هییت علمی دانشگاه های دولتی (رشته های حسابداری و مدیریت) انجام گرفت. تحلیل داده های مصاحبه های نیمه ساختاریافته با استفاده از تحلیل مضمون به روش شبکه مضامین انجام شد. اعتبار درونی تحلیل مصاحبه ها با روش بررسی همکار، تایید شد و از طریق روش سه سوسازی، سعی شد تا از منابع متعدد گردآوری داده ها در اجرای مصاحبه ها استفاده شد.

 مطابق با کدگذاری و مقوله بندی داده ها، یک مضمون فراگیر (شایستگی های مدیران راهبردی)، چهار مضمون سازمان دهنده (شایستگی های عمومی-تخصصی؛ شایستگی های روانی-رفتاری؛ شایستگی های مدیریتی؛ شایستگی های راهبردی)، شانزده مضمون پایه و صدوبیست وهفت خرده مقوله که حاصل چهارصدوسی وهفت کد اولیه بودند، استخراج و الگوی شایستگی های مدیران راهبردی، طراحی شد.

در شناسایی و بررسی شایستگی های مدیران راهبردی در سازمان های دولتی، لازم است ابعاد متنوع را در ارتباط با یکدیگر در نظر گرفته و به شایستگی های راهبردی، در کنار سایر ابعاد فردی و عمومی توجه کرد.