رتبه بندی تامین کنندگان ناب با تکنیک ارزیابی نسبت افزودنی (مطالعه موردی: صنعت خودروسازی)

در دهه های اخیر، ارزیابی و انتخاب بهترین تامین کننده به یکی از مهم ترین مسایل شرکت ها تبدیل شده است. بدین منظور تکنیک های وزن دهی و رتبه بندی برای حل مسایل گزینش تامین کننده کاربردهای وسیعی یافته اند. هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی معیارهای نابی موثر در ارزیابی عملکرد تامین کنندگان، وزن دهی آن ها و رتبه بندی تامین کنندگان شرکت سایپا با ترکیب دلفی فازی، سوارا و ارزیابی نسبت افزودنی (آراس) است.

روش پژوهش حاضر بر مبنای هدف، کاربردی و ازنظر جمع آوری داده ها توصیفی- پیمایشی است. به منظور تحقق این اهداف، در ابتدا با مرور جامع ادبیات و پیشینه، معیارهای کلیدی عملکردی استخراج شدند. در مرحله با به کارگیری تکنیک دلفی فازی و به دلیل محدودبودن اندازه جامعه و استفاده از نظرات تمامی خبرگان و مدیران شرکت به تعداد 30نفر، اثربخشی این معیارها در شرکت سایپا مورد ارزیابی قرار گرفته و تمامی معیارها تایید شدند. در ادامه با استفاده از تکنیک وزن دهی سوارا و استفاده از نظرات 30 نفر از خبرگان، معیارها مورد ارزیابی قرار گرفته و وزن (اهمیت و اولویت) آن ها استخراج شدند.

یافته ها: 

نتیجه نشان داد که معیار دوم یعنی "حذف اتلاف ها" با بیشترین وزن به عنوان مهم ترین معیار نابی و معیارهای چهارم (بازرسی مواد به طور مکرر)، اول (همکاری تامین کننده)، سوم (تضمین کیفیت) و پنجم (تامین مواد مطابق نیاز صنعت) در اولویت های بعدی ازنظر اهمیت در ارزیابی عملکردی تامین کنندگان ناب قرار دارند. در پایان با عنایت به حساسیت رتبه بندی تامین کنندگان ناب در شرکت مذکور، با استفاده از تکنیک تصمیم گیری آراس و بر مبنای وزن استخراجی معیارها، شش تامین کننده شرکت توسط خبرگان مورد ارزیابی قرار گرفتند و رتبه بندی نهایی تامین کنندگان ازنظر عملکرد تعیین گردید.

نتیجه گیری:

 بدین ترتیب رویکرد پیشنهادی این پژوهش، به مدیران شرکت در بهبود وضعیت تامین کنندگان ناب و گزینش بهترین تامین کننده در جهت بهره وری بیشتر کمک شایانی خواهد نمود.