شناسایی پنداشت های مدیران نسبت به راهبردهای موثر بر ایجاد منابع انسانی پایدار

منابع انسانی به قدرتمندترین منبع مزیت رقابتی در فضای کسب وکار امروزه تبدیل شده است. به همین جهت پژوهش‌گران، مدیران ارشد و همچنین کارشناسان منابع انسانی همواره بر اهمیت موضوع مدیریت منابع انسانی تاکید دارند. ظهور و توسعه مفهوم جدید مدیریت منابع انسانی پایدار از جمله مفاهیمی است که سازمان را در راستای توسعه پایدار قرار می‌دهد. از این رو، مدیریت منابع انسانی پایدار به عنوان یک حوزه مطالعاتی برای تسهیل درک روابط سازمان و ذینفعان تکامل یافته است. اگرچه تعاریف زیادی در ادبیات مدیریت منابع انسانی پایدار وجود دارد، اما مجموعه مشخصی از ویژگی‌های موثر در شکل‌گیری مدیریت منابع انسانی پایدار وجود ندارد. از آنجایی که عملیاتی کردن استراتژی پایداری سازمانی با استفاده از منابع انسانی به عنوان محور اصلی هر کسب و کاری از جایگاه خاصی برخوردار است، براین اساس هدف پژوهش حاضر شناسایی و دسته‌بندی راهبردهای مدیریت منابع انسانی پایدار با استفاده از روش‌شناسی کیو می‌باشد. به این منظور، درگام اول مقالات و پژوهش‌های مرتبط و مورد تایید بررسی و فیش‌برداری شد. علاوه براین، با خبرگان اجرایی و دانشگاهی مصاحبه‌های عمیق صورت گرفت. در گام دوم، شناسایی ذهنیت‌ها با روش کمی و به کمک تکنیک تحلیل عاملی کیو انجام گرفت. برای تعیین الگوهای ذهنی از متخصصان موضوع و خبرگان اجرایی - دانشگاهی استفاده شد. یافته‌ها و تحلیل آن‌ها حاکی از وجود 5 الگوی ذهنی در خصوص راهبردهای موثر بر شکل‌گیری مدیریت منابع انسانی پایدار شامل تعامل‌گرایی، عقلانیت‌گرایی، انتقاد‌پذیری، تنوع پذیری و عدالت‌گرایی می‌باشد.