تبیین تجارب پرستاران از ویژگیهای رهبری اثر بخش : یک مطالعه کیفی

مدیران و رهبران پرستاری نقش حیاتی در سازمان دهی و ارایه مراقبتهای پرستاری در مراکز درمانی دارند. مدیران و رهبران اثر بخش بایستی کارکنان را به طور مناسب در جهت اهداف سازمان ، افزایش کیفیت مراقبت و افزایش سطح سلامت جامعه ، هدایت  نمایند. این مطالعه با هدف تبیین تجارب پرستاران از ویژگیهای رهبری اثر بخش طراحی شد.

این مطالعه کیفی با رویکرد تحلیل محتوا و با استفاده از نمونه گیری هدفمند بر روی 16 نفر از مشارکت کنندگان (12 نفر پرستاران و 2 نفر سرپرستاران و 2 نفر سوپروایزر) انجام شد. داده ها با روش تحلیل محتوی قرار دادی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. جمع آوری داده ها با استفاده از مصاحبه های چهره به چهره بصورت عمیق و نیمه ساختار مند انجام شد. بعداز گرداوری داده ها ، تمام مصاحبه ها نسخه برداری شد. در ابتدا شباهتهای معنایی مورد بازنگری قرار گرفت و زیر طبقات مشخص شدند. سپس، زیر طبقات مرتبط در یک طبقه قرار گرفتند.

دامنه سنی مشارکت کنندگان در این مطالعه 25 -50 سال بود. با تحلیل داده ها 8 زیر طبقه  و 4 طبقه اصلی استخراج شد. طبقات تحت عناوین "ویژگی های حرفه ای" با دو زیر طبقه  (ایجاد انگیزه،  ارایه حمایت)؛ طبقه "ویژگی های ارتباطی" با دو زیر طبقه (توانایی برقراری ارتباط مناسب  بین فردی، تذکر دهی به شیوه صحیح)؛ طبقه" ویژگی های علمی" با دو زیر طبقه (الگو بودن  از نظر  علمی و عملی،  مدیریت موقعیت) و طبقه " ویژگی های اخلاقی" با دو زیر طبقه (مسیولیت پذیری، عدالت و عدم تبعیض بین پرسنل) استخراج گردید.

از یافته های این مطالعه میتوان برای برنامه بهسازی مدیریت و برنامه ریزی حرفه ای سرپرستاران، بعنوان راهنمای بکار گماردن و انتخاب سرپرستاران اثر بخش استفاده کرد. انتصاب سرپرستاران و سوپروایزران موثر و اثربخش می تواند موجب شادابی  و نشاط در بین کادر درمان و به تبع آن ارتقاء کیفیت مراقبت بیماران گردد.