ارائه الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین پروری در شرکت ملی گاز

هدف پژوهش حاضر ارایه الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین پروری در شرکت ملی گاز است. پژوهش با رویکرد آمیخته انجام شده است. جامعه آماری بخش کیفی، مدیران منابع انسانی شرکت ملی گاز و 5 نفر از اساتید دانشگاه هستند. روش نمونه گیری هدفمند است. جامعه آماری بخش کمی مدیران ستادی شرکت ملی گاز است و از روش سرشماری استفاده شده است. برای جمعآوری داده های بخش کیفی از مصاحبه نیمهساختاریافته و در بخش کمی از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده ها در بخش کیفی با روش تحلیل مضمون و در بخش کمی با روش تحلیل عاملی تاییدی به وسیله نرم افزار پی ال اس انجام شده است. نتایج نشان داد الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین پروری شامل 3 بعد فردی، میانفردی و سازمانی، 8 مولفه و 25 شاخص است.