قابلیت شکل گیری بازار در بحران

بحرانی مانند همه گیری کووید -19 یا حمله ی سایبری، نه تنها ضرورت مدیریت بحران را در شرکت های تجاری به تجاری با هدف رسیدگی به چالش های فوری ایجاد می کند، بلکه با تغییر مبادلات، همکاری ها و نهادها فرصت هایی را برای شکل گیری بازارهای تجاری ارایه می دهد. به منظور توسعه ی چارچوبی مفهومی برای شکل گیری بازار در بحران، بینش های مدیریت ریسک و مدیریت راهبردی را ادغام می کنیم و پیامدهای آن ها را برای شکل گیری بازار موردبحث قرار می دهیم. به این ترتیب، این مقاله پلی بین ماهیت واکنشی مدیریت بحران در طول بحران و شکل گیری فعالانه بازار ایجاد می کند و بینش های جدیدی را در مورد شکل گیری بازار با الهام گیری از مدیریت بحران، ارایه می دهد. بر اساس تاب آوری (مدیریت ریسک) و پاسخگویی[1]</sup>(مدیریت راهبردی)، چهار فرصت شکل گیری بازار پیشنهاد می شود. فراتر از نوظهور بودن علمی به منظور کمک به درک شکل گیری بازار بر اساس مدیریت بحران، چارچوب ارایه شده دارای مفاهیم مدیریتی برای شکل گیری بازار است و مجموعه ای از سوالات تحقیقاتی جالب را که می توانند در راهنمایی مطالعات آینده استفاده شوند، بیان می کند.