ارزیابی کارکردهای رهبری سالتوژنیک در شرکت های نفتی: تمرکز بر پذیرش انرژی سبز

رهبری زمانی که با ویژگی های مربیگری همراه باشد، بهتر قادر به ایجاد فضای مثبت و ارتقاء تعاملات بین فردی در درون سازمان و تعاملات شرکت با اجتماعی در خارج از سازمان به عنوان مسیولیت اجتماعی است. هدف از این پژوهش ارزیابی کارکردهای سبک رهبری سالتوژنیک در شرکت های نفتی با تمرکز بر پذیرش انرژی سبز بوده است.  

  در این پژوهش که از نظر روش شناسی توسعه ای و ترکیبی محسوب می شود، تلاش شد تا با اتکا به فرآیندهای تحلیل فراترکیب و دلفی در بخش کیفی پژوهش، اقدام به شناسایی مولفه های کارکرد رهبری سالتوژنیک شود. سپس در بخش کمی از تحلیل رتبه بندی تفسیری جهت شناسایی اثرگذارترین کارکرد رهبری سالتوژنیک جهت ارزیابی پذیرش انرژی سبز استفاده گردد. جامعه ی آماری در بخش کیفی، 18 نفر از متخصصان و خبرگان رشته مدیریت در سطح دانشگاهی بودند و در بخش کمی از مشارکت 24 نفر از مدیران شرکت های فعال در شرکت های نفتی که چه به لحاظ دانشی و چه به لحاظ تجربی دارای سابقه بودند، بهره برده شد. مبنای انتخاب نمونه، استفاده از روش همگن بود.

یافته ها:

 نتایج نشان داد که با توجه به مقایسه زوجی بین مولفه های پژوهش، درصد تاثیرگذاری مولفه ی پیروان استراتژیک نسبت به بقیه مولفه های کارکرد رهبری سالتوژنیک نقش موثرتری در پذیرش انرژی های سبز دارد، که به معنای این است که جهت جاری سازی پذیرش انرژی های سبز براساس رویکرد کارکرد رهبری سالتوژنیک در سطح شرکت های نفت، نقش هنجارسازی ارزش های همسویی با رویکردهای رهبری می تواند بسیار موثر باشد.

بحث و نتیجه گیری:

 نتیجه کسب شده گویای این است که پیروان استراتژیک با درک عملکردهای رهبری در تلاش هستند تا در مسیر تدوین استراتژیک از نظر توسعه ی انرژی های سبز حرکت نمایند.