تحلیل اثر استراتژی های رقابتی بازاریابی کشاورزی بر توسعه زنجیره ارزش: (مطالعه موردی صنایع لبنی)

نویسنده:
پیام:
نوع مقاله:
مطالعه موردی (دارای رتبه معتبر)
چکیده:

در یک محیط مداوم در حال تغییر که تهدیدات و فرصت های عمده آن ناشی از رقابت شدید، تنوع زیستی در حال انجام، رقابتی و قدرت چانه زنی واسطه ها است، بقا و ادامه حیات در بخش کشاورزی به عملکرد، انعطاف پذیری و سازگاری آن به استراتژی های رقابتی و شیوه های نوآوری بازاریابی بستگی دارد. هدف از این پژوهش تحلیل اثر استراتژی های رقابتی بازاریابی کشاورزی بر توسعه زنجیره ارزش است. نوع پژوهش از نظر هدف، کاربردی و به لحاظ ماهیت روش کار، توصیفی- همبستگی بود. جامعه آماری این تحقیق مدیران، کارشناسان و کارکنان شرکت های تولیدی فراورده های لبنی در استان اردبیل در سال 1400 بود. روایی با استفاده از روش تحلیل عاملی تاییدی و پایایی به وسیله آلفای کرونباخ بررسی شد. جهت تجزیه و تحلیل فرضیه‏ها از روش مدل سازی معادلات ساختاری استفاده شد. داده‏ها با استفاده از نرم افزار SPSS و Smart PLS تجزیه و تحلیل شد. بر اساس    یافته های پژوهش، استراتژی رقابتی بازاریابی کشاورزی بر توسعه زنجیره ی ارزش تاثیر مثبت و معنی دار می گذارد. یافته های این پژوهش می تواند در حرکت شرکت های تولید کننده محصولات لبنی به سمت توجه بیشتر به توسعه زنجیره ی ارزش موثر واقع شود.

زبان:
فارسی
صفحات:
935 تا 944
لینک کوتاه:
magiran.com/p2535716 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!