ارائه و تبیین مدل کاهش اضافه وزن سازمانی با رویکرد آزادسازی شرکت های دولتی استان چهارمحال و بختیاری

کاهش اضافه وزن سازمانی روشی است که سازمان ها برای کاهش هزینه، تمرکز بر روی فرآیندهای اصلی، بهبود خدمات و ارتقای مهارت به کار می برند. با اتخاذ سیاست کاهش اضافه وزن سازمانی یک سازمان می تواند، تنها بر فعالیت هایی تمرکز کند که به خاطر آنها ماموریت یافته است و کارهایی را انجام دهد که دقیقا به اهداف سازمانی اش مربوط است در این راستا، هدف پژوهش حاضر با هدف ارایه و تبیین مدل کاهش اضافه وزن سازماتی با رویکرد آزادسازی در شرکت های دولتی استان چهارمحال و بختیاری بود. روش تحقیق از نوع کاربردی و اکتشافی بود.جامعه آماری تحقیق مدیران و معاونین شرکت های دولتی استان چهارمحال و بختیاری بودند که با روش اشباع نظری 10 نفر به عنوان حجم نمونه تعیین شدند. ابزار پژوهش پرسش نامه محقق ساخته بود که روایی توسط خبرگان و پایایی با استفاده از آلفای کرونباخ بررسی شد و مورد تایید قرار گرفت. به منظور تجزیه و تحلیل اطلاعات در بخش کیفی از تکنیک داده بنیاد و در بخش کمی از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری کواریانس محور استفاده شد. نتایج نشان داد ابعاد مدل شامل 14 تم اصلی کاهش و کنترل هزینه عملیات- دسترسی به منابع (غیر داخلی)- مدیریت وظایف مشکل یا کنترل ناپذیر- رضایت مشتری، تعاون و همکاری برای افزایش رقابت پذیری- ارتباط بسته با مشتریان و عرضه کنندگان، گران بودن معرفی محصول جدید، غنی سازی مشتری، نوآوری محرک مشتری، صرفه جویی در وقت جهت انجام فرآیندهای داخلی سازمان- بهبود خدمات مشتری- کاهش ریسک از طریق شریک شدن با یک واحد دیگر در محیط تجاری نامطمین-  ابزارهای توسعه سازمان ها و ارتقای بهره وری در قالب کوچک سازی- آزاد کردن منابع برای اهداف دیگر و در دسترس قرار گرفتن وجوه سرمایه- تزریق وجوه نقد به شرکت- اضافه وزن سازمانی- نظریه خصوصی سازی به مثابه توانمندسازی اجتماعات محلی. نظریه خصوصی سازی به مثابه کاهش بار اضافی دولت از مولفه های استخراج شده از متون می باشند با توجه به برازش مدل، یافته ها از اعتبار بالایی برخوردار هستند.