تعیین موقعیت استراتژیک نظام مدیریت منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان

امروزه نظام مدیریت منابع انسانی مورد توجه سازمانها می باشد و هدف تحقیق حاضر طراحی برنامه استراتژیک نظام مدیریت منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان بود.

روش شناسی:

 روش تحقیق توصیفی- تحلیلی بوده و به لحاظ هدف کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق را اعضای مدیران و کارشناسان اگاه در خصوص منابع انسانی در وزارت ورزش و جوانان و برخی اساتید دانشگاهی آگاه در خصوص منابع انسانی در ورزش، تشکیل داد. به علت محدود بودن جامعه آماری، نمونه گیری به روش کل شمار انجام شد. روش جمع آوری اطلاعات، میدانی بود که به صورت آمیخته کمی و کیفی انجام گرفت. همچنین جمع آوری اطلاعات از دو پرسشنامه باز و بسته و مصاحبه با اعضای جامعه تحقیق تا حد اشباع نظری به منظور احصاء بیانیه ماموریت، چشم انداز، قوت ها، ضعف ها، فرصت ها و تهدیدهای این سازمان صورت گرفت. روایی پرسشنامه بسته توسط اساتید مدیریت ورزشی تایید شد و ضریب پایایی آن با استفاده از آلفای کرونباخ 0.86 محاسبه گردید.

پس از جمع بندی داده ها در شورای راهبری تعداد 14 قوت، 7 ضعف، 9 فرصت و 7 تهدید مورد تایید نهایی قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از جدول امتیازدهی عوامل درونی و بیرونی استفاده شد. در نهایت امتیاز جدول عوامل درونی عدد 2.89 و امتیاز جدول عوامل بیرونی عدد 2.79 محاسبه تعیین شد.

با توجه به اینکه موقعیت استراتژیک نظام مدیریت منابع انسانی وزارت ورزش و جوانان در موقعیت تهاجمی قرار داشت بنابراین وزارت ورزش می بایست با استفاده از قوت های درونی نسبت به بهره برداری از فرصت های بیرونی اقدام نماید.