ارائه الگویی برای ارزیابی خط مشی های متناسب سازی تشکیلات نظام اداری مطالعه موردی: شرکت ملی نفت ایران

این پژوهش باهدف ارایه الگوی ارزیابی خط مشی های متناسب سازی تشکیلات نظام اداری در راستای مدیریت منابع در شرکت ملی نفت ایران صورت گرفت.

روش شناسی:

 روش پژوهش توصیفی و از نوع مدل معادلات ساختاری بود که به لحاظ هدف، کاربردی و به صورت میدانی در جامعه آماری انجام گرفت. جامعه آماری متشکل از مدیران ارشد شرکت ملی نفت ایران هستند که از آن میان 15 نفر از طریق نمونه گیری هدفمند به عنوان نمونه انتخاب شدند.

باتوجه به یافته ها، 89 شاخص در قالب 11 بعد و 35 مولفه ذیل چهار مفهوم اصلی (ارزیابی خط مشی، متناسب سازی، تشکیلات نظام اداری و محیط کلان) شناسایی شدند، الگوی ارزیابی خط مشی طراحی، و روایی و اعتبار الگو، مورد آزمون قرار گرفت.

نتایج پژوهش نشان می دهد که تحول اداری پدیدهای گسترده است که محدود کردن آن دریک حوزه خاص، برخورد موثر با آن را خدشه دار می سازد. بهره گیری از یک مدل جامع خط مشی گذاری در اصلاح نظام اداری این امکان را فراهم می کند تا با آگاهی از کلیه ابزارهای کنترل موانع تحول اداری به اجرای کامل راهبردها پرداخته شود. در پایان پیشنهادهایی نظیر مطرح شدن ارزیابی خط مشی های اصلاح نظام اداری در ستادهای تحول دستگاه های اجرایی دولتی و غیردولتی، شناسایی ظرفیت های موجود در حوزه های اجتماعی فرهنگی و سازمانی اداری، تقویت سازوکارهای شناسایی مسایل نظام اداری، تسهیل ایجاد کانون های تفکر دولتی و خصوصی، تسهیل سازوکار مشارکت بیشتر در تامین منابع و جذب حمایت های اجتماعی از کانون های تفکر، و بهره گیری از کانون های تفکر دارای تخصص و تجربه لازم ارایه شد.