نوآوری و رتبه بندی شاخص های مرتبط با الگوی مدیریت منابع انسانی با توجه به رویکرد تاب-آوری

سازمان ها با رویکرد تاب آوری سازمانی در مدیریت منابع انسانی به عنوان واحدی که بیشترین اثرگذاری را در اثربخشی رشد سازمانی دارد می تواند به عنوان توانایی سازمان در پیش بینی، اجتناب و تعدیل مثبت در برابر اختلالات و تغییرات محیطی پیامدهای ناشی از این بحران را در حوزه منابع انسانی با وارد کردن نقش مدیریت الکترونیک تقلیل دهد. در ابتدا شاخص های مربوط به تاب آوری سازمانی در شرایط بحران را با مطالعه عمیق در ادبیات نظری و پیشینه های مطالعات قبلی که به بررسی تاب آوری سازمانی در شرایط بحران پرداخته بودند را استخراخ گردیده است. سپس با به کارگیری روش دلفی فازی مجموعه شاخص های شناسایی شده را غربالگری نمودیم که در نهایت 18 شاخص به عنوان شاخص های اصلی در رویکرد تاب آوری سازمانی برای ارایه مدل مدیریت منابع انسانی الکترونیک شناسایی گردید، پس از آن با به کارگیری روش AMOS (مدل معادلات ساختاری) مدل مورد نظر برازش گردیده است تا بدانیم شاخص های تاب آوری سازمانی تا چه میزان می تواند برای پیکربندی مدل مدیریت منابع انسانی الکترونیک قابل درک باشد. سپس با استفاده از روش  AHP فازی شاخص ها رتبه بندی شد. جامعه آماری تحقیق عبارتست از اساتید دانشگاهی و خبرگان مربوطه مدیران و کارشناسان ارشد حوزه کسب و کار الکترونیکی که در موضوع مورد تحقیق دارای تخصص می باشد از آن جایی که در این تحقیق از گروه خبرگان استفاده می شود. نتایج مدل معادلات ساختاری نشان از برازش خوب مدل داشت و نتایج مربوط به AHP فازی نشان داد که مهم ترین شاخص ها عبارتند از: مدیریت دانش اشتراک اطلاعات، واکنش و انطباق پذیری،  تعهد سازمانی، قدرت پیش بینی و انعطاف پذیری  و خلاقیت و چابکی سازمان.