الگوی پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی برمبنای نظریه داده بنیاد

فضای کسب وکارهای امروزی بسیار پیچیده و پویا است. رقابت برای به دست آوردن سهم بیشتر بازار به ایجاد چالشی اساسی برای کسب وکارها منجر شده است و حرکت به سمت خلق ارزش و نوآوری تنها شیوه رهایی از این چالش ها است. تدوین هر اندازه هم خوب استراتژی به تنهایی کافی نبوده و پیاده سازی آن در عمل ضرورتی انکارناپذیر است. بر این اساس، پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی در صنعت لبنیات انجام شده است.

روش شناسی: 

برای انجام پژوهش که دارای مبنای فلسفی تفسیری و رویکرد استقرایی است، از روش کیفی و راهبرد داده بنیاد استفاده شده است. مشارکت کنندگان بر اساس نمونه گیری هدفمند و تکنیک گلوله برفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها، مصاحبه با 9 نفر از خبرگان شاغل در صنعت لبنیات استان همدان بود. همچنین برای تحلیل داده های پژوهش از شیوه کدگذاری سه مرحله ای کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی استفاده شد.

داده های پژوهش پس از تحلیل در قالب الگوی پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی به عنوان مقوله محوری، شرایط علی(همسویی استراتژیک، تعاملات و ارتباطات، سیستم ها و تکنولوژی، ساختار سازمانی، طرح ریزی عملیاتی، فرهنگ مشارکت، مهارت های مدیریتی و نیروی انسانی)، عوامل زمینه‏ای(شرایط مدیریتی، شرایط نیروی انسانی و شرایط سازمانی)، شرایط مداخله گر(تاثیر عوامل بیرون از صنعت، تاثیر عوامل درون صنعت)، راهبردها(خلق، حذف، کاهش و افزایش) و پیامدها(تحقق اهداف پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی در سازمان، بهبود اثربخش فعالیت ها و بهبود عملکرد سازمان) دسته بندی شدند.

الگوی پژوهش می تواند به عنوان راهنمایی برای مدیران جهت برنامه ریزی و پیاده سازی استراتژی اقیانوس آبی در صنعت لبنیات جهت ورود به بازارهای جدید و حذف یا کاهش رقابت قرار گیرد.