بررسی عوامل موثر بر بهبود سازمانی در بخشهای دولتی و رتبهبندی آنها با استفاده از روشهای MADM

یک انتخاب نیست بلکه یک الزام و اجبار است. اجباری که نه فقط برای » تغییر « در دنیای کنونی دیگرسازمانهایی که به دنبال بهبود هستند صادق است، که حتی برای سازمانهایی که به دنبال استراتژی حفظوضع موجود هستند مصداق دارد چرا که همه درحال تغییرند و حتی سازمانهای غیرپیشرو و دارای استراتژیتدافعی و حفظ وضع موجود نیز باید بتوانند با قدرت و سرعت خود را بهبود بخشیده و با تغییرات انطباقدهند. لذا این پژوهش با هدف شناسایی عوامل موثر بر بهبود سازمانی و اولویتبندی آنها انجام گرفته است.بر این اساس پس از بررسی ادبیات موضوع و تحلیل آنها این عوامل که شامل سبک رهبری، ساختارسازمانی،کارآفرینی سازمانی، شایستگی مدیران، جو سازمانی، هوش سازمانی، راهبردهای توسعه منابع انسانی،توانمندسازی کارکنان و حمایت سازمانی ادراک شده شناسایی و به روش های MADM مورد رتبهبندی قرارگرفتند.