نقش مدیریت استعداد و توانمندسازی روانشناختی کارکنان در پیش بینی تغییر سازمانی

هدف از انجام پژوهش، بررسی نقش مدیریت استعداد و توانمندسازی روانشناختی کارکنان در پیش بینی تغییر سازمانی خبرگزاری ایرنا از دیدگاه کارکنان این سازمان می باشد. مطالعه توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش 250 نفر از کارکنان شاغل خبرگزاری ایرنا و بر اساس جدول کرجسی- مورگان، 148 نفر بصورت نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردید. داده ها با استفاده از سه پرسشنامه ی مدیریت استعداد صیادی، محمدی و نیک پور (1391)، توانمندسازی روانشناختی کارکنان اسپرتیز (1995) و تغییر سازمانی دانهام و همکاران (1998) جمع آوری شده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندمتغیری استفاده شد. یافته های تحقیق نشان داد بین مدیریت استعداد و توانمندسازی روانشناختی کارکنان و ابعاد آن با تغییر سازمانی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. نتایج تحلیل رگرسیون چندمتغیری نیز نشان داد پیش بینی مدیریت استعداد و توانمندسازی روانشناختی کارکنان به گونه ی معناداری (001/0>P) توان تبیین واریانس تغییر سازمانی در کارکنان خبرگزاری ایرنا را به میزان 42 درصد دارا است . همچنین سه بعد مدیریت استعداد یعنی جذب استعداد، همسو سازی و نگهداشت استعداد و توسعه استعداد پیش بینی معنادار تغییر سازمانی است. از میان ابعاد توانمندسازی روانشناختی کارکنان، فقط معنی داری در شغل، داشتن حق انتخاب، موثر بودن و مشارکت با دیگران پیش بینی معناداری با تغییر سازمانی دارد.