واکاوی جایگاه مشاغل در الگوی معماری مدیریت منابع انسانی بر اساس مدل لپک و اسنل (مطالعه موردی: شرکت کارگزاری بیمه سایپا)

هدف معماری منابع انسانی ترسیم جهت ‏گیری ‏های کلی و جزیی مدیریت منابع انسانی برای گروه ‏های مختلف شغلی و ارایه تصویری منسجم از عملکرد مدیریت منابع انسانی سازمان است. پژوهش حاضر با هدف بررسی وضعیت معماری مدیریت منابع انسانی در شرکت کارگزاری بیمه سایپا و مشخص ساختن میزان تناسب آن با وضعیت مطلوب با بهره گیری از مدل لپک و اسنل و همچنین واکاوی جایگاه مشاغل شرکت بر اساس این مدل است. روش پژوهش حاضر مطالعه موردی است. روش نمونه ‏گیری هدفمند و ابزار گردآوری داده پرسشنامه بود و برای تحلیل داده ‏ها از روش‏های آمار توصیفی بهره گرفته شد. یافته‏ های پژوهش حاضر نشان می‏دهد، برخلاف مدل چهاربخشی لپک و اسنل، اکثر مشاغل شرکت کارگزاری بیمه سایپا در دو بخش ماتریس (استراتژی متعهدانه و استراتژی قراردادی) قرار می‏گیرد. به عبارت دیگر، بین وضعیت مطلوب و موجود زیرسیستم‏ های مدیریت منابع انسانی در شرکت فوق تفاوت وجود دارد. با توجه به جایگاه به دست آمده برای هر یک از گروه های شغلی در مدل، برای زیرسیستم‏ های منابع انسانی هر یک از دو گروه اصلی مشاغل، نسخه‏ هایی در قالب پیشنهادهای کاربردی ارایه شد.