مقایسه معماری سازمان در شرکت های تابعه پتروشیمی و گاز

معماری سازمان رویکرد جامعی بشمار می رود که سعی دارد استراتژی های سازمانی را با معماری اطلاعات و معماری فرایندها پیوند دهد. مزایای معماری سازمان را می توان در سه کلمه "بهتر، سریع تر، و ارزان تر" تجمیع کرد. به سخن دیگر، معماری سازمانی در پی خلق سازمانی است که بتواند با هزینه کم تر به ارایه خدمات بهتر و سریع تر به مشتریان بپردازد. این مقاله ضمن تبیین مفهوم معماری سازمان سعی دارد به معرفی مدل های معروف در این خصوص پرداخته، و تفاوت های شرکت های تابعه شرکت های ملی پتروشیمی و شرکت ملی گاز را از نظر معماری سازمانی مورد توجه قرار دهد. معماری سازمانی را می توان تلاشی برای ایجاد چسبندگی بین تدوین و اجرای استراتژی به حساب آورد. معماری سازمان یک حرکت استراتژیک است که در ارتقای بهره وری سازمان نقش کلیدی دارد.